化解過(guò)剩產(chǎn)能從理論上講一是"消腫"，二是擴(kuò)大市場(chǎng)需求。在目前耐火材料市場(chǎng)日趨萎縮的條件下，超細(xì)龍?zhí)洱執(zhí)洱執(zhí)痘蹚S家耐火材料企業(yè)要由供應(yīng)商向服務(wù)商轉(zhuǎn)型升級(jí)

      科技在不斷創(chuàng)新發(fā)展，管理也在不斷創(chuàng)新轉(zhuǎn)型提高。產(chǎn)品售后服務(wù)決定產(chǎn)品市場(chǎng)的發(fā)展。隨著主要用戶鋼企推行耐火材料整體承包，按鋼產(chǎn)量結(jié)算，已將耐材企業(yè)推向服務(wù)商的位置。服務(wù)質(zhì)量決定供需雙方的經(jīng)濟(jì)效益，決定耐材生產(chǎn)企業(yè)的生存。

三、滑石粉廠家耐火材料企業(yè)布局要走聯(lián)合、兼并重組建大企業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)

      目前企業(yè)多、小、散格局，加劇產(chǎn)能過(guò)剩無(wú)序激烈競(jìng)爭(zhēng)，缺少企業(yè)市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)。要引導(dǎo)協(xié)調(diào)有實(shí)力企業(yè)聯(lián)合兼并組建大企業(yè)集團(tuán)，占據(jù)市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)，左右市場(chǎng)形勢(shì)，推進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。